中小企業は実に面白い。

From 社長よりshacho

 

先日、親会社であるリアルスタイルでの半期全体ミーティングが実施されました。

半期に一度の全社MTGでは、それぞれが数分の持ち時間で
上半期の総評と下半期の目標をコミットするプレゼンを行います。

当日は全事業所を休業にして丸一日かかるのですが
今回は新卒社員も初めて発表していて、また新しい風が入り
充実した、学びの多い時間となりました。

発表する、と言うことは「決める」ことにつながり、
また「自分で決める」ことは、同時に「責任」が発生します。

責任は重圧のように感じる人もいますが、
うまく楽しめるようになれば、責任は「やりがい」に変わって来ます。

僕たちのようなベンチャー企業は、仕組み化できていない部分が多く
仕組み化できない分、自由度や伸び代が大きいので
その部分に「自分で決裁権」持てるように
立場をとっていくことで仕事はずいぶんと面白くなります。

そこが中小企業の面白さだと思います。

その醍醐味を新入社員が味わえるという環境も改めて良いものだと感じました。

リアルスタイルジャパンでも同様に半期の個別MTGの際に
定性評価シートを今回から導入しました。

会社が求める評価にあまり固執して欲しくないので
明確な評価制度というものを躊躇していましたが、

「方向性や目標をわかりやすくする」という意味でもまずは「定性」
の部分だけスタートしてみることにしました。

さて、どんな変化が現れるのか、また現れないのか。
その経過も楽しんで見ていきたいと思います。

ともあれ、いろんな施策に対して前向きに受け入れてくれる
スタッフに改めて感謝ですね。

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