From 社長より
先日、ある会社の社長さんと
企業理念や社訓について話をしました。
ある？ない？
から、あったほうがいい？なくてもいい？
結論から言えば、ないより、あったほうがいいけど、
大事なのは、それをどう浸透させるか。
そしてそれよりも大事なのは、
社訓が必要か、ということを
自分で考えるということ。
こういった「なくてもいいけど、あったほうがいいよね」
問題については、結構流れに任せて、
「そうするべきだよね」
で動いてしまいやすい。
そうすると、自分でなぜ必要か、何の目的か、などを深く考えずに
スタートするので、結果的に「運用」や「落とし込み」
ができないから、結果「作っただけ」になってしまう。
これ、あるあるですよね（笑）
僕もあるある（笑）
僕たちの場合は、
僕がいなかったり、迷ったりしたときに、
スタッフが自分でジャッジするときの判断基準になれば・・・
と思って壁にかけています。
「その意味を考える」
改めて、社訓について
考えるきっかけを与えてくれたＫ社長に感謝です！
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